深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
瀏覽量:3848次 發(fā)布日期:2015-11-24 14:40:30 |
思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 ---《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算》實(shí)操班
一、您的企業(yè)是否還存在以下8大困擾 1、利潤(rùn)不到10% 2、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20% 3、中層干部呆不上三個(gè)月 4、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪 5、訂單準(zhǔn)交率不足80%,不良率高達(dá)10% 6、干部吃“鐵飯碗” 7、老板天天忙,干部卻不忙
二、 思博解決方案
1. 該課程為思博團(tuán)隊(duì)7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶 2. 一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定,達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃如何擬定 3. 國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具!
三、業(yè)績(jī)見證
1. 成功案例:150家企業(yè)輔導(dǎo)案例分享 2. 輔導(dǎo)式培訓(xùn):一對(duì)一輔導(dǎo)擬定企業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算 3. 解決問題:現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)解決“品質(zhì)、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問題” 4. 幫助企業(yè)150多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40% 5. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)10%-50% 6. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率增長(zhǎng)達(dá)20%-50% 7. 幫助企業(yè)合格率提升10%-100% 8. 幫助企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正文化 9. 幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作; 10. 幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理; 11. 幫助解放企業(yè)老板;
資歷 1、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問專家 2、思博商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) 3、深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國(guó)內(nèi)創(chuàng)始人 5、“OBK”戰(zhàn)略績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人 6、職業(yè)總經(jīng)理
現(xiàn)任 1、東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 2、深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 3、東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 4、東莞飛新達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 5、東莞威士達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 6、江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問
業(yè)績(jī)鑒證 2009.3-2014. 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績(jī)約1.5億)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問,實(shí)現(xiàn)5年業(yè)績(jī)翻7倍; 2011.4-2013.10 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績(jī)約7000萬)擔(dān)行總經(jīng)理、顧問,實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增長(zhǎng)56%; 2012.9-2013.擔(dān)任深圳某電子廠(年業(yè)績(jī)約4000萬)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)56%; 2013.11-今 江西某集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績(jī)4.5億)2個(gè)月節(jié)省成本330萬,半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)17%,利潤(rùn)增長(zhǎng)36%; 2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績(jī)6000萬)2個(gè)月物料損耗由10%下降到2%。
五、客戶見證
我不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我是中國(guó)企業(yè)的助跑者; 我不生搬硬套,我只傳達(dá)企業(yè)管理的親身經(jīng)驗(yàn); 思博咨詢:幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),凝聚企業(yè)經(jīng)驗(yàn),分享管理知識(shí)。
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