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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(第12期)
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職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(第12期)
瀏覽量:4372次 發(fā)布日期:2015-6-15 11:43:51

職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(12)


                                                    ---《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算管理》實(shí)操班 

 

 *中小企業(yè)困境

         ?利潤(rùn)上不去:業(yè)績(jī)年年增,就是不賺錢,但員工卻不信

             ?業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑?/span>三年了,業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑皇峭獠凯h(huán)境不好,的確是自己內(nèi)部的問(wèn)題

      ?中層干部缺失:一眼望去公司有幾十號(hào)人,但要用卻沒(méi)半個(gè)
      ?產(chǎn)品做不出來(lái):不是賣不出去而是做不出來(lái)
      ?企業(yè)忙、亂:天天忙,天天亂,交期達(dá)不成、品質(zhì)有問(wèn)題、客戶在投訴、損耗下不去
      ?企業(yè)人心不齊:員工不停換、員工沒(méi)責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)不得力


*《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算管理》幫助客戶突圍---課程特色  

  u結(jié)果導(dǎo)向: 

 

        1.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(業(yè)績(jī)、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等) ;

        2.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃已幫助企業(yè)150多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)40%增長(zhǎng);

        3.        企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃幫助企業(yè)形成規(guī)范化運(yùn)作;

        4.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理;

        5.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃幫助解放企業(yè)老板; 


  u實(shí)戰(zhàn):


    1.       該課程為思博咨詢團(tuán)隊(duì)7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶

    2.       一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定,達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃如何擬定


  u唯一性: 

 

    1.       國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具!


  u系統(tǒng)性:


    1.      幫助企業(yè)從營(yíng)銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財(cái)務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問(wèn)題!

 

*課程安排

                                

          1.時(shí)間:2015626日(星期五 早上9點(diǎn)-下午4點(diǎn))

2.地址:東莞市東城區(qū)旗峰山鉑爾曼酒店二樓(西華-東岳)廳

3.人數(shù):僅限10家企業(yè),30席位


 

*課程內(nèi)容


企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理矩陣圖

 

課程板塊

工具+操練

1.      1. 企業(yè)年度目標(biāo)設(shè)計(jì)

《公司目標(biāo)契約書(shū)》

2.      2. 目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行計(jì)劃體系

《年度執(zhí)行計(jì)劃每月執(zhí)行表》

3.      3. 目標(biāo)達(dá)成之預(yù)算管理體系

《行政費(fèi)用預(yù)算》

《資本支出預(yù)算》

《專案費(fèi)用預(yù)算》

《三張財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表》

4.       4. 目標(biāo)達(dá)成之績(jī)效體系

《組織與職位體系》

《薪酬福利體系》

《績(jī)效管理體系》

     5.      數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)  

《結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)》

《利潤(rùn)分析》

《訂單達(dá)成率》

《生產(chǎn)效率》

《品質(zhì)合格率》

《人均產(chǎn)值》

《員工流失率》

《設(shè)備稼動(dòng)率》

   ……

6.        6.  實(shí)戰(zhàn)課堂案例詳解  

                            1. 鑒證機(jī)械廠結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)調(diào)整實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)翻番”

          2. 鑒證皮具廠計(jì)劃管控實(shí)現(xiàn)“訂單準(zhǔn)交率”提升60%

          3. 鑒證注塑廠績(jī)效管控實(shí)現(xiàn)“人均產(chǎn)值”提升40%

          4. 鑒證電池廠銷售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)30%

 

*精彩分享



年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理精彩分享

 

講師介紹

           

u主講導(dǎo)師:唐政老師 

? 國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)專家

? 思博商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)

? 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國(guó)內(nèi)創(chuàng)始人

? OBK企業(yè)戰(zhàn)略之績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人

? 8年國(guó)內(nèi)多家企業(yè)職業(yè)行總經(jīng)理、顧問(wèn)專家






 



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