深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 降本增效咨詢公司:思博-華彩《降本增效管理升級》項目啟動! |
| 瀏覽量：1193次 發布日期：2024-4-9 17:29:40 |
在如今競爭激烈的市場環境下，企業需要提高經濟效益和競爭優勢，引領公司持續向好的方向快速發展。
近日，廣東華彩粉末科技有限公司(簡稱“華彩”)攜手思博落地《降本增效管理升級》輔導咨詢項目。以華彩孫總為代表的各核心管理層團隊和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊列席參加，共同見證管理改革升級的開始。 思博項目組發言
經過前期調研，了解到公司的發展以及遇到的瓶頸。本次我們輸出的主要內容和價值有兩個方向。第一是降本增效，第二是增量績效。 項目方案實施過程中，首先我們要做到思維的改變，到行為的改變。思博這次過來要讓全員創造價值再產生經濟價值，現在正好有個機會，我們思博團隊會帶領大家從身邊的點點滴滴做起，調動全員來創造，把平行線變成相交線，讓大家知道省錢不是某一個人的事。 任何一家企業不是靠老板一個人能夠做好的，而是靠整個團隊，靠每一個人在平臺上的創造，高層的參與、管理層的主動承擔、員工的執行、老師的用心、全程的學習都是成功的關鍵因素。力往一處使，我們方向是一致的，圍繞公司的目標和部門的目標一起去達成。 華彩孫總發言
目前市場環境內卷相當嚴重，相當嚴峻，產品過剩，沒有競爭力沒有優勢的話，將面臨很大的挑戰。我經常講的開源節流，從每個人做起，把品質、產品穩定，降低成本，優化成本、創造核心競爭力，做到好的品質好的價格。 我們內部沒有形成一個閉環，缺少一個繩子?，F在老師們是一個繩子把我們串起來，這是我們華彩一直以來所缺的。企業的發展一定要健康，一定要完善各項組織，各項系統、管理，這樣才能夠在市場競爭中立于不敗之地，甚至做到行業標桿。現在我們是萬里長城第一步，要先通過制度行為改變。所以希望這次通過思博和大家的努力，我們大家一起努力的去完成目標! 駐企輔導公司簡介
廣東華彩粉末科技有限公司是由浙江華彩新材料有限公司投資成立的專業從事熱固性粉末涂料研發、生產和銷售的科技型高新技術企業，并為客戶提供相關的技術咨詢、技術支持。公司坐落于廣東東莞市，占地面積2萬平方米。 公司擁有一支專業素質高、經驗豐富的管理團隊,并搭建了 ERP 電子信息化管理平臺。擁有國內外多項產品認證，已通過ISO45001：2018職業健康管理認證、ISO9001質量管理體系認證、IS014001：2015環境管理體系認證，IATF16949:2016汽車質量管理體系等體系認證,美國NSF認證，法國ACS認證，歐洲QUALICOAT認證等，同時還擁有自主品牌和自主知識產權，目前持有17項發明專利。 公司主要服務于華為，中興，中集集團CIMC，三一重工，中國彈簧等IT行業和車輛行業及工程機械行業。在北京，揚州，駐馬店，蕪湖等地設有辦事處。 |
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