企業的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?

管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業生理恢復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。

一、分析問題專業，準確找到癥結

對企業來說，往往從內部難以系統和準確的找到問題，所以需要具有較高專業素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部視角的價值既表現在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業的現狀，分析企業存在的問題及原因，也表現在以科學態度和創新精神，去制定符合企業現狀，可執行，又有所創新、突破的思路與方案。

二、公正獨立，科學客觀

管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務于企業發展的最高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業領導人的意見或企業員工的情緒所左右，他們根據調查研究、科學分析得出的結論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢人員獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。

三、緊密配合，促進技能提升

通過管理咨詢的輔導可以提升企業解決問題的能力。咨詢顧問通過多年的總結，已經建立自己發現和解決問題的方法和思路，企業管理者在項目咨詢輔導過程中，可以得到這些方法，培養企業解決問題的能力。

管理咨詢近年來，在國內發展加快。目前，在世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司。

思博集團，十佳管理咨詢公司“優秀信用示范企業”、“十佳咨詢機構 ”!

2008年思博集團開始進入咨詢行業，從0到1，創建廣東前3管理咨詢集團。百位專家落地定制輔導!

思博集團專注于制造業的管理咨詢，經過思博集團輔導的制造業超500家!

輔導案例：

1.知名企業：格力、TCL、東鵬、臺鈴等

2.上市公司：特發東智、勝宏科技、翰博集團、裕同集團、好太太集團等

3.過千人的企業有：富錦集團、富士高集團、銘利達，天合興，天基電子等

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