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什么樣的企業(yè)需要企業(yè)管理咨詢?
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什么樣的企業(yè)需要企業(yè)管理咨詢?
瀏覽量:1642次 發(fā)布日期:2020-5-14 10:01:26

什么樣的企業(yè)需要企業(yè)管理咨詢呢?對(duì)于這個(gè)問題,幾乎所有人都會(huì)回答,那就是在管理上遇到困難的企業(yè)。但是今天我們把這個(gè)問題再細(xì)分一下,那就是:什么階段的企業(yè)需要管理咨詢?

一家企業(yè)如果持續(xù)發(fā)展壯大的話,那么它基本上會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期和再造期等這四個(gè)發(fā)展階段。每一個(gè)階段會(huì)遇到的企業(yè)管理問題都不一樣,所以我們從來沒有一套固定的企業(yè)管理解決方案。在這四個(gè)階段的企業(yè)中,處于哪個(gè)階段的企業(yè)最需要企業(yè)管理咨詢呢?

對(duì)于大多數(shù)中小民營企業(yè)來說,處于創(chuàng)業(yè)期發(fā)展階段的企業(yè),其組織相對(duì)而言比較簡單,規(guī)章制度并不繁多,有的企業(yè)甚至沒有什么制度,在管理方面,人為因素會(huì)更多一些,大都是老板一個(gè)人說了算。而這個(gè)階段的企業(yè)一般以發(fā)展業(yè)務(wù)為主要工作重點(diǎn),在管理上遇到的問題很少,所以基本上沒有做企業(yè)管理咨詢的需求。

當(dāng)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期過渡到發(fā)展期以后,業(yè)務(wù)規(guī)模和人員數(shù)量等等都產(chǎn)生了比較大的變化。這個(gè)時(shí)候,由于人多起來了,事情也多了,以往簡單的管理方法就起不到很大作用了,企業(yè)還需要建立起一項(xiàng)規(guī)范的管理制度。但是由于老板在之前把工作重心放在業(yè)務(wù)方面,在管理方面就不太擅長了,重新學(xué)管理的話,時(shí)間上是來不及的,因?yàn)槊刻於加泄芾韱栴}需要處理。所以這時(shí)候,找企業(yè)管理咨詢公司來解決問題,是必然的事情。

在經(jīng)過發(fā)展期以后,通過企業(yè)管理咨詢公司的輔助,企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)建立起來了,并在后期會(huì)慢慢地健全,而老板和管理層在經(jīng)過企業(yè)管理咨詢以后,也已經(jīng)有了專業(yè)的管理知識(shí)和技巧,更有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。所以企業(yè)到了成熟期和再造期,即使會(huì)遇到形形色色的管理問題,管理者也能輕松自如地解決。

其實(shí),無論企業(yè)處于什么發(fā)展階段,只要遇到了管理問題和發(fā)展瓶頸,都很有必要找一家專業(yè)、可靠的企業(yè)管理咨詢公司來輔助解決問題。我想,因?yàn)楣芾韱栴}和發(fā)展瓶頸所增加的運(yùn)營成本及損失的利潤一定是大于咨詢費(fèi)用的,而咨詢費(fèi)用跟通過咨詢和輔導(dǎo)所給企業(yè)增加出來的長期效益相比,絕對(duì)是九牛一毛了。

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