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核心能力：

品質內建與提升
生產計劃與物料控制
工藝布局與流程優化

效率提升與降本增效管理
現場目視化與班級建設

企業組織與人員習性再造

背景介紹：

曾任職于多家知名企業，先后擔任500強集團公司品質主管，上市公司的生產部長，品質總監等。近20年的大型企業生產制造管理、品質管理、培訓及咨詢輔導經驗，運作管理經驗豐富。
在某知名門窗訂制公司進行精益運營咨詢，對企業的品質有顯著的提升（每月的客訴從30-40多起降低到每月的10起以內），訂單的準交率提升到98%以上，人均產量提高了38%等。
在江蘇揚州美德萊醫療用品有限公司提供精細化管理咨詢服務，將企業的年產值大約翻了2.7倍、用工人數等成本還下降了約10%。 

咨詢項目：

四川良木道門窗型材有限公司、浙江華強眼鏡制造有限公司、江蘇揚州美德萊醫療用品有限公司、TCL瑞智（惠州）制冷設備有限公司、江蘇南通鹿得醫療電子股份有限公司、廣東科陸順開開關廠有限公司、安徽蕪湖泰和管業有限公司、廣州市保倫電子有限公司等企業......