日韩一级黄_视频一区在线播放_超刺激福利丝袜网站_日韩性生活电影

研究領域：

為企業量身定制人力資源管理體系、人才盤點、勝任力模型、薪酬設計、績效設計及員工勞動關系處理等。
工作經驗：

15年HR管理經驗，曾任九號公司、馬士基集裝箱、尚惠集團等公司人力資源總監。
咨詢經驗：

曾與美世、和君等人力資源咨詢公司在企業進行多年業務合作。

主要業績：

九號公司：高標準引入人才，一年內打造初創到高素質和高績效團隊（100余人團隊，年產值30億）

快速組建供應鏈OEM運營團隊（95%上為全日制本科以上學歷及頭部制造、科技企業背景人員），為OEM運營業務從常州全面轉入深圳提供了強大的人力資源支持；實施定向挖潛項目，為某商用機器人項目推進提供更有力的人才供給，并充分了解競爭對手的人力資源狀況；部門負責人賦能，深圳公司員工敬業度調查從2019年低于集團中位值，2020年提升至集團75分位；強項目矩陣績效管理制度的推行，解決了項目團隊成員只向職能部門負責人負責的弊端。
馬士基集裝箱工業公司：專注員工申訴、糾紛及仲裁訴訟、薪酬管理等，捍衛企業文化和雇主品牌

處理的全部勞動爭議仲裁和訴訟案件無一敗訴；完成2015年集體合同續訂和2018版員工手冊修訂工作（該公司工會可以直接和資方談判，集體合同和員工手冊和工會一般需三個月以上談判和數次正式會議才能定稿）；策劃、制定2016年400人裁員方案，順利完成裁員目標，未出現任何沖突或勞動爭議案件。
尚惠集團：有效解決組織管理、薪酬內外部公平、合規風險和人員優化

引入美世3P管理模式和薪酬管理體系，梳理組織架構、崗位職責和任職資格體系，完成職位分析和評估體，對標美世薪酬報告分析薪酬內外部競爭力和人員薪酬水平，有效解決新人和老人薪酬問題；規范公司勞動用工管理體系，從源頭上規避相關法律風險；低成本完成組織結構精簡和人員優化。