項目模塊

項目動作

主要成果

數量

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》（PPT）

１份

企業調研與診斷

《東莞佳的自動化設備科技有限公司調研發布》(PPT)

１份

目標系統

年度目標發布會議

《2016年企業年度經營目標》

1套

計劃系統

年度經營計劃會議

《2016年各部門年度經營計劃書》

1套

預算系統

預算管理會議

《2016年各部門預算》

1套

組織系統

工作分析培訓

《工作分析培訓會課件》（PPT）

１份

組織架構設計

《企業組織架構》與《人事任命書》

1份

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系，包括：

《部門職能描述》、《部門組織架構》

《部門崗位與人員編制》、《職位說明書》

《職位管理辦法》

1套

管理動作

周計劃周結果培訓

周計劃周結果模板與實施、《周工作報告》

１份

月度經營會議管理

《月度經營會議》召開（上月經營執行計劃檢討和本月經營執行計劃分解）、行銷會議召開、產銷會議召開、預算會議召開、績效檢討會議召開、財務分析會召開、員工大會召開等

1次/月

全員早會

全員早會培訓PPT及現場指導

1套

部門早會

早會培訓PPT及現場指導實施

1套

激勵機制構建

崗位評估

崗位評估培訓及資料

1套

薪酬管理

《薪酬福利管理制度》、《業務員提成制度》、《考勤制度》等

1套

績效管理

《績效管理制度》、《企業各崗位的績效考核方案》、《績效管控表》

1套

績效持續改進

每月實施績效檢討與計劃并與業績掛鉤

1套

PMC管理提升

訂單管控

《訂單評審管理辦法》、《訂單評審表》

1套

計劃管控導入

物料管控

《月生產計劃》、《項目進度管控表》、《項目欠料表》、、生產協調會、《物料采購周期表》、《物料采購進度管控表》

1份

倉庫賬物卡相率率提升專案

《產品防護與倉庫管理控制程序》、《呆滯物料管理辦法》

１份

采購準交率提升專案

《供應商評估分析》、《采購作業動作控制卡》

1份

品質提升

梳理檢驗規范

《進料檢驗規范》、《疊片機出貨檢驗表》、《模切機出貨檢驗表》、《刷粉機出貨檢驗表》、《量規儀器管制程序》

1份

售后及客訴問題改善

《售后服務流程及管理辦法》、《客訴處理控制程序》

１份

品質周會

品質周會重新培訓，高效高質量召開

1套

執行力系統

成立稽核辦

《稽核管理辦法》

１份

標準會議導入

《會議管理制度》及各項會議培訓PPT

１套

建立評比機制

《稽核戰報與稽核周/月報》

１份

攻關方案

建立專項問題解決機制

《來料上線不良管控攻關方案》、《生產效率提升攻關》、《采購降本攻關方案》、《工程設計變更降低攻關方案》等

１份