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核心能力：

企業(yè)頂層設(shè)計：商模設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃 

年度經(jīng)營計劃及落地實施輔導(dǎo) 

快速交付/供應(yīng)鏈體系構(gòu)建及實施輔導(dǎo) 

精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)建及實施輔導(dǎo)

端到端全流程體系構(gòu)建及實施輔導(dǎo) 

集團組織管控體系構(gòu)建及實施輔導(dǎo) 

人力資源體系構(gòu)建及實施輔導(dǎo) 

股權(quán)激勵機制構(gòu)建及實施輔導(dǎo)

背景介紹：

Salcomp（芬蘭上市公司、原諾基亞子公司）精益生產(chǎn)體系打造。

富士康科技集團iPEG事業(yè)處制造+人力資源部門長、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目經(jīng)理

DHD集團副總經(jīng)理，負責(zé)集團KD公司全盤管理

和君咨詢集團高級管理咨詢師

思博咨詢項目經(jīng)理、資深管理咨詢師

主要業(yè)績：

得輝達科技

（1）間接人力精簡31%，相應(yīng)間接人工成本下降26% ；

（2）優(yōu)化重組中高層管理團隊、業(yè)務(wù)團隊、研發(fā)團隊人才團隊，此后兩年流失率下降到5%以內(nèi) ；

（3）UPPH由7PCS/H.人，提升到10.5PCS/H.人，生產(chǎn)效率提升50%以上 ；

（4）采購降本13%，年節(jié)約金額超過1600萬 。

科迪科技

（1）庫存天數(shù)周轉(zhuǎn)由67天降低到21天以內(nèi)； 

（2）物料損耗率由6‰，降低到2‰以內(nèi); 

（3）物流費用降低20% ；

（4）倉儲人員精簡35% ；

（5）訂單準(zhǔn)交率由83%提升到96% ；

（6）生產(chǎn)效率提升37%。

 富士康

（1）年度節(jié)約制造成本RMB2100萬元；

（2）研發(fā)工程師人才測評體系開發(fā)，滿意度91% ；

（3）培育現(xiàn)場中基層管理人才7000余人； 

（4）培育打造銷售精英600名。 

賽爾康

（1）生產(chǎn)效率提升75% ；

（2）直通率由94%提升到97%以上 ；

（3）年度降本增效金額700萬以上 。

安泰科

 （1）UPPH由43PCS/H.人提升到70PCS/H.人,生產(chǎn)效率提升64% ；

（2）沖壓件物料損耗由3.7%降低到1%以下 ；

（3）訂單準(zhǔn)交從79%提升到95.4%，提升了20%。