深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
《職業總經理訓練營》系列課程之 績效落地4套工具·第三期課程回顧 |
瀏覽量:4150次 發布日期:2016-4-26 18:34:54 |
4月23日,思博商學院舉辦的《職業總經理訓練營》系列課程之績效落地4套工具·第三期課程,在東莞市東城區旗峰山鉑爾曼酒店 醉墨袊秋組合廳圓滿結束。
主持人:(深圳思博項目中心)小嚴老師
我們思博一直在為我們輔導的企業進行課程的跟蹤服務,每月舉辦思博商學院課程的分享,幫助企業培養中高層人才。在此感謝我們的新老客戶,思博的成長離不開您們的支持。 感謝本次參加課程的企業:達生制衣、安利泰、莊正、高格、鎧曼、庚威、貝塔、快靈通、夏氏五金,及到場的新客戶。
思博首席咨詢師:唐政老師 本次課程由思博首席咨詢師唐政老師主講,作為多家上市公司的常年顧問,不僅為大家講述了企業績效落地案例(講的案例中數據全來源于輔導企業的真實數據,經過企業授權),而且詳細的講解了績效落地四套工具(目標-計劃與跟蹤-考核-檢討)各個環節在企業如何去推行。
課堂上唐政老師多次講到企業推行績效的目的是幫助下屬達成目標,幫助下屬進行績效的持續改進及講解一些避免績效不能成功落地的方法和技巧。一個企業要正確的理解績效,績效是一個系統(ABP),數據是基礎,績效貴在堅持與持續的改進。 |
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